Lavoro per costruire e migliorare
la mia figura di design leader.
Specializzato in creative direction e gestione
dei team, credo nel lavoro condiviso
e nella forza dei rapporti umani.

 

 
 

BUILD ↓

Creative Direction

Oltre a fornire dei punti di partenza al proprio team, creare una storia di prodotto prima di dare il via alla progettazione ci obbliga fin da subito a stabilire gli obiettivi della nostra comunicazione.

 

SOLVE ↓

Project Management

Lavorare per costruire una comfort zone. Strutturare i flussi di lavoro per stimolare il confronto di squadra permettendo ad ogni membro del team di esprimere al meglio la propria creatività.

 

GUIDE ↓

Servant Leadership

I grandi manager a servizio del team non si impongono, investono le proprie energie aiutando gli altri, incoraggiando tutti quei comportamenti che rendono il team ancora più forte.

 

 
 

COSA FA
UN Design leader

Leading
Dar vita ad una squadra considerando le capacità
e le ambizioni dei singoli. Trovare i giusti equilibri per rendere il gruppo di lavoro competitivo.

Dialogo
Ridurre i conflitti individuando le qualità dei singoli, accrescerne quindi il potenziale attraverso la formazione interna.

Operatività
Ottimizzare il lavoro per muoversi efficientemente: regolamentare il sistema
di feedback, gestire i propri processi in maniera intelligente e coordinarsi con gli altri team.

Condivisione
Rafforzare i legami con gli altri team leader e manager interni, fornendo al proprio gruppo di lavoro tutto ciò di cui ha bisogno.

Vision
Trasmettere una direzione creativa stabile rendendo la progettazione autonoma fino alle sue fasi più avanzate.

 

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Il manager non dovrebbe servirsi dell’aritmetica ma del ninjutsu, cioè dell’arte di rendere visibile ciò che non lo è.

Lo Spirito Toyota

Taiichi Ohno

 

 

case studies

REGISTRO

 
 


 

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Let's work
together!

Si può partire insieme per un nuovo progetto, riorganizzare un team o entrare in corsa su un lavoro complesso.